“薪酬设计实战技巧”HR大讲堂成功举办

 

陈朝华老师首先围绕企业薪酬设计体系，从概念上逐一介绍，分析了企业薪酬设计的时机与原则，深入讲解薪酬设计的六大步骤，为广大中小企业HR管理者和创业者提供一个切实可行的执行方法。

 

会议下半场，陈朝华老师利用他多年的管理实战经验，为大家带来多个经典薪酬设计案例，用不同类型企业、不同人员结构、不同发展实力等多个维度的案例进行剖析讲解，让在座HR们受益匪浅。

 

 

在当前我国经济结构调整、外部环境变化的大环境下，人力资源的健康有序发展直接关乎到企业未来发展的潜力。如何实现人力资源的有效管理，如何让人力资源为企业发展创造尽可能多的价值，是困扰我市中小企业和初创型企业的实践难题。本次活动的举办，为我市广大中小企业，尤其是初创企业的HR管理者提供良好的学习成长机会，提供了更有意义的启迪，助力企业健康发展。